Yeni idarəetmə modelini araşdırmaq, şirkətin yerində idarəetmə səviyyəsini gücləndirmək və istehsal səmərəliliyini və şirkətin brend imicini artırmaq məqsədilə iyulun 24-də Liandong U Valley Multimedia Konfrans Otaqında Yonker Group 6S (SEIRI, SEITION, SEISO, SEIKETSU,SHITSHUKE,SAFETY) idarəetmə layihəsinin təqdimat toplantısı möhtəşəm şəkildə keçirildi. Şirkətimiz xüsusi olaraq Tayvan Jianfeng Enterprise Management Group-un baş məsləhətçisi cənab Jiang Binghong-u "6S" arıq idarəetmə üzrə əsas biliklər üzrə təlim keçirmək üçün şirkətimizə gəlməyə dəvət etdi. Konfransda Yonker Group, istehsal mərkəzləri və digər departamentlərin rəhbərləri də daxil olmaqla 200-dən çox insan iştirak edib.
İclasda əvvəlcə qrup şirkətinin baş meneceri cənab Zhao Xuecheng mühüm çıxış etdi. O danışırdı ki, müəssisə idarəçiliyi axına qarşı üzmək kimidir, irəli getməsən geri çəkiləcəksən. Yeni fabrikin orijinal idarəetmə əsasında yeni səviyyəyə qalxmasına imkan vermək üçün şirkət 6S işinin hərtərəfli təşviqinə başlamışdır.
Peşəkar məsləhətçilərin rəhbərliyi və şirkətin bütün işçilərinin diqqətli əməkdaşlığı sayəsində Yonkerdəki hər bir insan kiçik şeylərdən tutmuş özünü tənzimləsin, beləliklə birlikdə işləməyə nail olsun: Yonker mühiti təmiz, məhsul keyfiyyəti sabit, atelye tullantıları azalır, iş səmərəliliyi artır, işçilərə münasibət yaxşılaşdırılır və istehsal prosesi krandan su kəməri kimi hamardır. İşçinin aidiyyətini, müvəffəqiyyət hissini və şirkətin ümumi yaxşı imicini yaxşılaşdırın.
Daha sonra, 6S təşviqi komitəsinin direktoru cənab Zhao, təşviq komitəsinin üzvlərinin siyahısını açıqladı və şirkətin 6S idarəetmə təşviqi komitəsinin təşkilati strukturunu ətraflı şəkildə təqdim etdi.
6S İcra Komitəsinin meneceri Huangfeng konfransın başlanması ilə bağlı icra komitəsi adından təntənəli şəkildə bəyan etdi: 6S idarəetmə işini tez bir zamanda dərinləşdirmək üçün, konkret işdə, icra komitəsi endirimlər və güzəştlər olmadan, məsləhətçilərin və şirkət rəhbərlərinin tələblərinə riayət etmək üçün hər cür səy göstərəcəkdir. Şərtlər baxımından o, 6S-in təşviqi üçün məsul şəxsin müəyyən edilməsinə, 6S-in həyata keçirilməsinin təşkili strukturunun qurulmasına və kadrların idarə olunması bölməsinə diqqət yetirir. Müxtəlif formalar vasitəsilə tam iştirak, müstəqil idarəetmə, davamlı təkmilləşmə, əzmkarlıq mühiti yaradır və 6S menecmentini gündəlik idarəetməyə daxil edir. Bunlar arasında resursların optimal bölüşdürülməsi və rasional istifadəsini reallaşdırmaq, müəssisənin yerində idarəetmə səviyyəsini daim təkmilləşdirmək.
Cəbhə işçilərinin nöqteyi-nəzərindən istehsalat mərkəzinin işçi nümayəndələri şəxsi təcrübəni ona inteqrasiya edərək səhnədə qətiyyətli çıxış etdilər.
Jianfeng Enterprise Management Group-un baş məsləhətçisi cənab Jiang Binghong, həmçinin bu 6S təqdimat konfransı üçün peşəkar təhlil və təlimat verdi. 6S-in yerində idarəetmə işini daha yaxşı tanıtmaq üçün cənab Jiang Binghong 6S idarəetməsinin tətbiqi bacarıqları təlimini yerində keçirdi. Ümid edirik ki, təlim bizə kömək edəcək. İdarəetmə onurğa sütunu 6S idarəetmə bacarıqlarına tez yiyələnə və yerində 6S işini daha yaxşı idarə edə bilər.
Bu fəaliyyətin rahat gedişatını və praktiki həyata keçirilməsini təmin etmək məqsədilə açılış mərasimində “6S Slogan Collection”ın mükafatlandırma mərasimi də keçirilmiş, işçi nümayəndələri tərəfindən 6S mahnısı ifa edilmiş, bütün işçilərin öhdəliyi mərasimi keçirilmiş, 6S broşürləri buraxılmışdır.
Bu görüş Yonker Qrupunda "6S" menecmentinin hərtərəfli irəliləyişini qeyd etdi. Bütün şöbələr istehsal mühitini yaxşılaşdırmaq, məhsul keyfiyyətini, təhlükəsizlik səviyyəsini və iş səmərəliliyini artırmaq üçün "6S" idarəetməsindən istifadə edəcəklər.
İnanırıq ki, layihənin dərindən inkişaf etdirilməsi və həyata keçirilməsi ilə biz yerində idarəetmə səviyyəmizi təkmilləşdirməyə davam edəcəyik və nəhayət, “Yonker Qrupunun hər bir küncündə yalın düşüncəni həyata keçirəcəyik”
Göndərmə vaxtı: 24 iyul 2021-ci il