Yeni idarəetmə modelini araşdırmaq, şirkətin yerində idarəetmə səviyyəsini gücləndirmək və şirkətin istehsal səmərəliliyini və brend imicini artırmaq məqsədilə 24 iyul tarixində Liandong U Valley Multimedia Konfrans Zalında Yonker Group 6S (SEIRI, SEITION, SEISO, SEIKETSU, SHITSHUKE, SAFETY) idarəetmə layihəsinin təqdimat iclası təntənəli şəkildə keçirildi. Şirkətimiz Tayvan Jianfeng Enterprise Management Group-un baş məsləhətçisi cənab Jiang Binghong-u "6S" arıq idarəetmə əsas bilik təlimi keçirmək üçün şirkətimizə dəvət etdi. Konfransda Yonker Group, istehsal mərkəzləri və digər şöbələrin rəhbərləri də daxil olmaqla 200-dən çox insan iştirak etdi.
Görüşdə ilk olaraq qrup şirkətinin baş meneceri cənab Zhao Xuecheng mühüm bir çıxış etdi. O, müəssisə idarəetməsinin cərəyana qarşı üzmək kimi olduğunu, irəliləməsəniz, geri çəkiləcəyini söylədi. Yeni fabrikin orijinal idarəetmə əsasında yeni bir səviyyəyə qalxmasına imkan vermək üçün şirkət 6S işinin hərtərəfli təşviqinə başlayıb.
Peşəkar məsləhətçilərin rəhbərliyi və şirkətin bütün işçilərinin diqqətli əməkdaşlığı sayəsində Yonkerdəki hər bir insanın xırda şeylərdən özünü tənzimləməsinə imkan verin ki, birlikdə aşağıdakılara nail olsunlar: Yonker mühiti təmiz, məhsul keyfiyyəti sabit, emalatxana tullantıları azalır, iş səmərəliliyi artırılır, işçilərə münasibət yaxşılaşdırılır və istehsal prosesi kran suyu boru kəməri qədər rahat olur. İşçinin mənsubiyyətini, nailiyyət hissini və şirkətin ümumi yaxşı imicini yaxşılaşdırın.
Daha sonra, 6S təşviq komitəsinin direktoru cənab Zhao təşviq komitəsinin üzvlərinin siyahısını açıqladı və şirkətin 6S idarəetmə təşviq komitəsinin təşkilati strukturunu ətraflı şəkildə təqdim etdi.
6S Tətbiq Komitəsinin meneceri Huangfeng konfransın açılışı ilə bağlı tətbiq komitəsi adından təntənəli şəkildə bəyan etdi: 6S idarəetmə işini tez bir zamanda dərinləşdirmək üçün, konkret işlərdə tətbiq komitəsi məsləhətçilərin və şirkət rəhbərlərinin tələblərinə uyğun olaraq endirim və güzəşt olmadan hər cür səy göstərəcək. Şərtlər baxımından, 6S təşviqindən məsul şəxsin müəyyən edilməsinə, 6S tətbiqi təşkilat strukturunun və işçilərin idarəetmə bölməsinin qurulmasına diqqət yetirilir. Müxtəlif formalar vasitəsilə tam iştirak, müstəqil idarəetmə, davamlı inkişaf və əzmkarlıq atmosferi yaradır və 6S idarəetməsini gündəlik idarəetməyə daxil edir, bunlar arasında resursların optimal bölüşdürülməsini və rasional istifadəsini həyata keçirir və müəssisənin yerində idarəetmə səviyyəsini davamlı olaraq təkmilləşdirir.
Ön cəbhədə çalışan işçilərin nöqteyi-nəzərindən istehsal mərkəzinin işçi nümayəndələri şəxsi təcrübələrini ona inteqrasiya etdilər və səhnədə qətiyyətli bir nitq söylədilər.
Jianfeng Müəssisə İdarəetmə Qrupunun baş məsləhətçisi cənab Jiang Binghong da bu 6S təqdimat konfransı üçün peşəkar təhlil və rəhbərlik təmin etdi. Yerində 6S idarəetmə işini daha yaxşı təşviq etmək üçün cənab Jiang Binghong yerində 6S idarəetmə tətbiqi bacarıqları təlimi keçirdi. Ümid edirik ki, təlim bizə kömək edəcək. İdarəetmə onurğası 6S idarəetmə bacarıqlarını tez bir zamanda mənimsəyə və yerində 6S işlərini daha yaxşı idarə edə bilər.
Bu fəaliyyətin rahat gedişatını və praktiki həyata keçirilməsini təmin etmək üçün açılış mərasimində "6S Şüar Kolleksiyası"nın mükafatlandırma mərasimi də keçirildi, işçi nümayəndələri 6S mahnısını oxudular, bütün işçilərin öhdəlik mərasimini keçirdilər və 6S broşürləri paylandı.
Bu görüş Yonker Qrupunda "6S" idarəetməsinin hərtərəfli inkişafını qeyd etdi. Bütün şöbələr istehsal mühitini yaxşılaşdırmaq, məhsulun keyfiyyətini, təhlükəsizlik səviyyəsini və iş səmərəliliyini artırmaq üçün "6S" idarəetməsindən istifadə edəcək.
İnanırıq ki, layihənin dərindən inkişafı və tətbiqi ilə yerində idarəetmə səviyyəmizi təkmilləşdirməyə davam edəcəyik və nəhayət, "Yonker Qrupunun hər küncündə arıq düşüncənin axmasına icazə verin" prinsipini həyata keçirəcəyik.
Yazı vaxtı: 24 iyul 2021